Κεντρί και μέλι (Τρύφων Πετώνης) :
Το 1990 ο Κωνσταντίνος Μητσοτάκης έβαλε στο τραπέζι αυτό που κανείς δεν τολμούσε να πει φωναχτά. Η απόφαση για μετοχοποίηση του ΟΤΕ καθώς και η ιδιωτικοποίηση της ΑΓΕΤ - Ηρακλής προκάλεσαν την έντονη αντίδραση της αντιπολίτευσης.
Ήταν το πρώτο μεγάλο ξεπούλημα. Κρατικό μονοπώλιο, κερδοφόρο, στρατηγικό. Έπρεπε να φύγει.
Δεν έφυγε. Γιατί την ίδια στιγμή ο Αντώνης Σαμαράς, υπουργός Εξωτερικών του, τράβηξε την πρίζα. Προκάλεσε την πτώση της κυβέρνησης του Κωνσταντίνου Μητσοτάκη το 1993, παραιτήθηκε από βουλευτής και ίδρυσε την Πολιτική Άνοιξη, με αποτέλεσμα η Κυβέρνηση του Κωνσταντίνου Μητσοτάκη να χάσει τη δεδηλωμένη εμπιστοσύνη της Βουλής.
Η ιδιωτικοποίηση πάγωσε. Ο ΟΤΕ έμεινε. Ο πατέρας έπεσε.
Τριάντα τρία χρόνια μετά, ο γιος τελειώνει τη δουλειά χωρίς να πέσει κανείς.
Σεπτέμβριος 2026. Επί πρωθυπουργίας Κυριάκου Μητσοτάκη, δεν γίνεται απλά μια μετοχοποίηση. Γίνεται εξαφάνιση.
Το brand COSMOTE καταργείται και επίσημα, η COSMOTE ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ γίνεται TELEKOM ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ, τα καταστήματα, το 5G, το Fiber, το TV, το payzy, όλα γίνονται Telekom και Magenta. Και στο κινητό σου δεν γράφει πια COSMOTE, γράφει TELEKOM.GR.
Και το ποσοστό; Στο 54,62% το ποσοστό της Deutsche Telekom στον ΟΤΕ, μετά από διαδοχικές διαγραφές ιδίων μετοχών. Στην πράξη, ο έλεγχος είναι γερμανικός.
Ο πατέρας προσπάθησε να τον πουλήσει και τον έριξε ο Σαμαράς. Ο γιος δεν χρειάστηκε να τον πουλήσει. Τον παρέδωσε. Με rebrand, με magenta χρώμα και με ένα διάγγελμα στις 3:30 στο Μέγαρο που μοιάζει με κηδεία.
Από τη μετοχοποίηση του '90 στην εξαφάνιση του '26. Από το "θα τον πουλήσουμε" στο "δεν υπάρχει πια".
Ο κύκλος έκλεισε.
Στις 3 Σεπτεμβρίου 2026 δεν έγινε απλά ένα rebrand. Έγινε μια πλήρης παράδοση.
COSMOTE → Telekom
COSMOTE 5G → Telekom 5G
COSMOTE Fiber → Telekom Fiber
COSMOTE App → Telekom App
COSMOTE TV → MagentaTV
payzy → Magenta Pay
καταστήματα COSMOTE → Telekom
και στο κινητό σου θα γράφει πια TELEKOM.GR.
Σας το πούλησαν ως "εξέλιξη". Η ίδια η Deutsche Telekom το είπε ξεκάθαρα: η ενοποίηση θα επιτρέψει στην Ελλάδα μεγαλύτερη αξιοποίηση των παγκόσμιων συνεργασιών, τεχνολογίας και συνεργειών του ομίλου. Μετάφραση: το ελληνικό δίκτυο μπαίνει στην κεντρική δεξαμενή.
Και ποια είναι αυτή η δεξαμενή;
Η Deutsche Telekom δεν έχει απλά "συνεργασίες". Έχει χτίσει οργανωμένο Israel arm.
Επίπεδο 1: Deutsche Telekom Israel (DTI). Ο επίσημος σύνδεσμος με το ισραηλινό tech οικοσύστημα. Σήμερα συνεργάζεται με το νέο επενδυτικό της χέρι, την T-Capital, για να χαρτογραφεί εταιρείες GenAI και cybersecurity.
Επίπεδο 2: DTCP. Ανεξάρτητος διαχειριστής στα χαρτιά, anchor investor η Deutsche Telekom στην πραγματικότητα. Διαχειρίζεται γύρω στα 3 δισ. ευρώ, δηλώνει ρητά ότι επενδύει σε Ευρώπη, ΗΠΑ και Ισραήλ, έχει γραφείο στο Τελ Αβίβ και στα μητρώα εμφανίζεται ως DTCP Israel Ltd. στην Herzliya. Μέρος του cyber οικοσυστήματος που ταΐζει έχει ιδρυτές που βγήκαν κατευθείαν από τις στρατιωτικές υπηρεσίες cyber/intelligence του Ισραήλ.
Αυτό δεν είναι θεωρία. Είναι δομή.
Και η δομή αυτή είναι ήδη μέσα στην Ελλάδα.
Η Check Point Software Technologies, ισραηλινός κολοσσός κυβερνοασφάλειας, είναι ήδη μέσα στο οικοσύστημα του ΟΤΕ. Το COSMOTE Mobile Security παρέχεται από τον ΟΤΕ σε συνεργασία με την Check Point. Και στο επίσημο κείμενο απορρήτου γράφει το κερασάκι: ΟΤΕ και Check Point μπορούν να είναι ανεξάρτητοι υπεύθυνοι επεξεργασίας δεδομένων, ανάλογα με τη χρήση.
Ο ΟΤΕ χρησιμοποιεί και ενεργό δικτυακό εξοπλισμό Check Point με επίσημη σύμβαση τεχνικής υποστήριξης.
Καταλάβατε;
Σου άλλαξαν το όνομα στην οθόνη, σου βάφτισαν τα μαγαζιά magenta, σου είπαν ότι είναι για το καλό σου, για να έχεις "παγκόσμια τεχνολογία". Μόνο που η παγκόσμια τεχνολογία έχει διεύθυνση, έχει γραφεία σε Τελ Αβίβ και Herzliya και έχει ήδη το χέρι της στα δεδομένα του κινητού σου μέσω μιας "συνεργασίας ασφαλείας".
Και στο Μέγαρο στο Μαρούσι, εκεί που χθες έγραφε ΟΤΕ και COSMOTE, σήμερα κλαίνε και θυμώνουν. Γιατί πολύ απλά, από τις 7 Σεπτεμβρίου δεν υπάρχει πια COSMOTE-Telekom μέλος του ομίλου ΟΤΕ. Υπάρχει μόνο η γερμανική Telekom.
Δεν είδατε ακόμα τίποτα από αυτό που λένε Ψηφιακός Νέος Κόσμος.
Όσον αφορά τώρα την οικονομετρική ανάλυση βλέπουμε τα εξής:
Το rebrand COSMOTE → Telekom ισχύει και ξεκίνησε 3/9/2026.
Δεν είναι φήμη. Το brand COSMOTE καταργήθηκε επίσημα τον Σεπτέμβριο 2026 και δίνει τη θέση του στην Telekom.
Συγκεκριμένα:
η "COSMOTE ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ" καταχωρήθηκε στις 3 Σεπτεμβρίου στο ΓΕΜΗ ως "TELEKOM ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ" 
τα καταστήματα COSMOTE θα μετονομαστούν σε Telekom και η ένδειξη δικτύου στα κινητά θα αλλάξει σε TELEKOM.GR, το COSMOTE App σε Telekom App, site σε telekom.gr COSMOTE 5G → Telekom 5G, COSMOTE TV → MagentaTV και το payzy → Magenta Pay η αλλαγή παρουσιάστηκε ως πλήρης ενσωμάτωση κάτω από την παγκόσμια ομπρέλα της Telekom Ο ΟΤΕ ως νομικό πρόσωπο (Οργανισμός Τηλεπικοινωνιών της Ελλάδος ΑΕ) δεν καταργείται, ούτε το ΑΦΜ του ΟΤΕ μητρικής.
Αυτό που άλλαξε ΑΦΜ/επωνυμία είναι η τεχνική θυγατρική. Η Deutsche Telekom κατέχει το 55% του ΟΤΕ εδώ και χρόνια.
Η παρουσία της Deutsche Telekom στο Ισραήλ - DTI και DTCP - T-Capital.
Η Deutsche Telekom Israel (DTI) υπάρχει από το 2012. Ο Guy Horowitz περιγράφεται ως ο άνθρωπος που "established Deutsche Telekom's presence in Israel as Vice President of BD & Venturing, and Managing Director of DT's Israeli office between 2012 and 2015".
Η DTCP ιδρύθηκε το 2015 ως επενδυτική πλατφόρμα της Deutsche Telekom. Σήμερα το ακρωνύμιο σημαίνει "Digital Transformation Capital Partners", αλλά η Deutsche Telekom παραμένει anchor investor.
Έχει γραφεία σε Hamburg, Tel Aviv, San Francisco, Luxembourg και London και έχει κάνει πάνω από 60 επενδύσεις, ενώ από την αρχή έχει επενδύσει πάνω από USD400 εκατ. σε εταιρείες στην Ευρώπη, τις ΗΠΑ και το Ισραήλ.
Το νέο επενδυτικό σκέλος ως T-Capital είναι η συνέχεια αυτού.
"T.Capital manages over €2.3 billion in assets on behalf of Deutsche Telekom" • "The VC team invests €1–15 million in Series A to C rounds across the US, Europe, and Israel, focusing on AI, cybersecurity, software infrastructure, and connectivity" Η Telekom έχει οργανωμένο μηχανισμό scouting και επένδυσης στο ισραηλινό οικοσύστημα, με έμφαση σε cyber, AI, cloud, δίκτυα. Αυτό δεν είναι κρυφό - είναι δηλωμένη στρατηγική. Μέρος των εταιρειών αυτών πράγματι έχει ιδρυτές από μονάδες όπως το Unit 8200, όπως π.χ. στην περίπτωση της Epsagon που αναφέρεται ότι "was founded by Israel Defense Forces cyber intelligence veterans", κάτι πολύ συνηθισμένο για το ισραηλινό tech.
Η τεκμηριωμένη σύνδεση στην Ελλάδα - Check Point.
Η Check Point Software Technologies Ltd. είναι "an Israeli cybersecurity company", με έδρα το Tel Aviv, ιδρυμένη το 1993 . Στην Ελλάδα:
"Η υπηρεσία COSMOTE Mobile Security, παρέχεται από την COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ A.E. σε συνεργασία με την εταιρία CheckPoint" η επίσημη ενημέρωση απορρήτου λέει: "παρέχεται από τον OTE σε συνεργασία με την εταιρεία CheckPoint Software Technologies Ltd" "Για την Υπηρεσία ανεξάρτητοι Υπεύθυνοι επεξεργασίας ορίζονται τόσο η COSMOTE, όσο και η CheckPoint". Μιλάμε για χρήση ενεργού δικτυακού εξοπλισμού Check Point και σύμβαση Υποστήριξης που κυκλοφορεί και σε ελληνικά blogs και είναι συμβατό με το ότι ο ΟΤΕ πουλάει Check Point ως υπηρεσία, αλλά δεν υπάρχει δημόσιο συμβόλαιο προμηθειών που να το επιβεβαιώνει με λεπτομέρειες. Η Check Point είναι από τους 3-4 μεγαλύτερους vendors firewall παγκοσμίως, οπότε η χρήση της από παρόχους είναι standard.
Η φωτογραφία δείχνει το Μέγαρο ΟΤΕ στο Μαρούσι με το νέο λογότυπο Τ πάνω στο κτίριο. Το κείμενο από πάνω "Τέλος εποχής... στις 7 Σεπτεμβρίου καταργείται η Cosmote, το ΑΦΜ και ο ΟΤΕ παύουν να υφίστανται" είναι εσωτερική, συναισθηματική ανάρτηση εργαζομένου και δημιουργεί την εντύπωση ότι κλείνει η εταιρεία, ενώ στην πραγματικότητα πρόκειται για αλλαγή εμπορικού σήματος (brand) σε Telekom, στο πλαίσιο της στρατηγικής που είχε ανακοινωθεί από τον Ιούνιο 2026.
Το COSMOTE Mobile Security είναι opt-in υπηρεσία, δεν είναι το δίκτυο καθαυτό. Αν δεν την έχεις ενεργοποιήσει, δεν περνάει κίνηση από Check Point. 
Εχθές έγραψα ένα ποστ για την Telekom που βέβαια σχολιάσατε χαλαρά και με ωραίο χιούμορ.
Επειδή κοιτάω πάντα πίσω από το σύμβολο σας παρουσιάζω μια πιο βαθειά σκέψη.
..
…
Ας μιλήσουμε ψυχρά και αντικειμενικά για ένα θέμα που συνήθως χάνεται στις λαϊκιστικές κραυγές: τον έλεγχο των εθνικών μας τηλεπικοινωνιών και την πραγματική ανάγνωση πίσω από την περίπτωση του ΟΤΕ και της Deutsche Telekom.
Η εκχώρηση του ελέγχου του ΟΤΕ δεν έγινε από κάποιο στρατηγικό όραμα, αλλά υπό την απόλυτη πίεση της χρεοκοπίας και των Μνημονίων. Ήταν μια κίνηση οικονομικής επιβίωσης. Και ενώ το επιχείρημα της "εθνικής ασφάλειας" και της κυβερνοκατασκοπείας συχνά απορρίπτεται εύκολα (καθώς μιλάμε για μια εταιρεία από συμμαχικό κράτος της ΕΕ και του ΝΑΤΟ), οι πραγματικοί κίνδυνοι είναι πολύ πιο σιωπηλοί, δομικοί και διαβρώνουν την οικονομία μας καθημερινά.
Αν διαβάσει κανείς πίσω από τις γραμμές και τα δελτία τύπου περί επενδύσεων, τα δεδομένα δείχνουν μια άλλη, πιο σκληρή πραγματικότητα:
1. Η αφαίμαξη μέσω της "Ψηφιακής Ράντας"
Δεν είναι τυχαίο ότι η Ελλάδα παραμένει σταθερά στις υψηλότερες θέσεις της Ευρώπης στο κόστος τηλεπικοινωνιών και δεδομένων (σε σχέση με την αγοραστική δύναμη). Ο βασικός στόχος ενός ξένου μετόχου δεν είναι η ψηφιακή ανάπτυξη της ελληνικής κοινωνίας, αλλά η μεγιστοποίηση της κερδοφορίας και η σταθερή αποστολή μερισμάτων στη μητρική εταιρεία στη Βόννη.
2. Υποβιβασμός σε κέντρο εκτέλεσης και Brain Drain
Οταν χάνεις την ιδιοκτησία του εθνικού σου παρόχου, χάνεις και το κέντρο αποφάσεων. Η σοβαρή έρευνα (R&D), ο σχεδιασμός της αρχιτεκτονικής των δικτύων και οι στρατηγικές τεχνολογικές επιλογές φεύγουν από τη χώρα. Η Ελλάδα μετατρέπεται σε ένα απλό κέντρο συντήρησης και πωλήσεων. Αποτέλεσμα; Οι καλύτεροι μηχανικοί μας βλέπουν το ταβάνι να χαμηλώνει και φεύγουν στο εξωτερικό.
3. Ο εκβιασμός του ψηφιακού χάσματος
Η DT, λογικά και επιχειρηματικά, ρίχνει τα κεφάλαιά της εκεί που υπάρχει γρήγορο κέρδος: Αθήνα και μεγάλα τουριστικά κέντρα. Όταν όμως έρχεται η ώρα να συνδεθούν ακριτικά νησιά ή ορεινές περιοχές —κάτι κρίσιμο για την εδαφική μας συνοχή— το κράτος βρίσκεται στη θέση του επαίτη. Πρέπει να επιδοτήσει τον πάροχο με δημόσιο χρήμα για να κάνει τη δουλειά. Επιπλέον, όποτε οι ρυθμιστικές αρχές (ΕΕΤΤ) προσπαθούν να πιέσουν για περισσότερο ανταγωνισμό, η απειλή να "παγώσουν τα έργα της οπτικής ίνας" είναι το απόλυτο, αόρατο όπλο του μετόχου.
4. Η γεωπολιτική ομηρία
Το γερμανικό κράτος είναι βασικός μέτοχος της Deutsche Telekom. Το να ελέγχει το Βερολίνο το ψηφιακό νευρικό σύστημα της Ελλάδας του δίνει έναν τεράστιο, έμμεσο μοχλό πίεσης. Είναι ένα αόρατο χαρτί που μπορεί να παίξει ρόλο σε οποιαδήποτε ευρωπαϊκή διαπραγμάτευση.
Η εξάρτηση αυτή μειώνει αντικειμενικά τα περιθώρια διπλωματικών ελιγμών της Αθήνας.
Το συμπέρασμα δεν είναι απλώς ότι "πουλήσαμε τα ασημικά", τότε, ίσως να μην υπήρχε άλλη διέξοδος.
Το συμπέρασμα είναι ότι πρέπει να κατανοήσουμε το μακροπρόθεσμο τίμημα.
Η εθνική κυριαρχία στον 21ο αιώνα δεν εξασφαλίζεται μόνο με φρεγάτες και Rafale. Κρίνεται και από το ποιος κατέχει την υποδομή πάνω στην οποία τρέχει όλη η οικονομία σου, ποιος καθορίζει το κόστος της εξέλιξής σου, και πού καταλήγει ο πλούτος που παράγουν τα δεδομένα σου.
===========
Dimitri Triadafillidis
Εχθές έγραψα ένα ποστ για την Telekom που βέβαια σχολιάσατε χαλαρά και με ωραίο χιούμορ.
Επειδή κοιτάω πάντα πίσω από το σύμβολο σας παρουσιάζω μια πιο βαθειά σκέψη.
..
…
Ας μιλήσουμε ψυχρά και αντικειμενικά για ένα θέμα που συνήθως χάνεται στις λαϊκιστικές κραυγές: τον έλεγχο των εθνικών μας τηλεπικοινωνιών και την πραγματική ανάγνωση πίσω από την περίπτωση του ΟΤΕ και της Deutsche Telekom.
Η εκχώρηση του ελέγχου του ΟΤΕ δεν έγινε από κάποιο στρατηγικό όραμα, αλλά υπό την απόλυτη πίεση της χρεοκοπίας και των Μνημονίων. Ήταν μια κίνηση οικονομικής επιβίωσης. Και ενώ το επιχείρημα της "εθνικής ασφάλειας" και της κυβερνοκατασκοπείας συχνά απορρίπτεται εύκολα (καθώς μιλάμε για μια εταιρεία από συμμαχικό κράτος της ΕΕ και του ΝΑΤΟ), οι πραγματικοί κίνδυνοι είναι πολύ πιο σιωπηλοί, δομικοί και διαβρώνουν την οικονομία μας καθημερινά.
Αν διαβάσει κανείς πίσω από τις γραμμές και τα δελτία τύπου περί επενδύσεων, τα δεδομένα δείχνουν μια άλλη, πιο σκληρή πραγματικότητα:
1. Η αφαίμαξη μέσω της "Ψηφιακής Ράντας"
Δεν είναι τυχαίο ότι η Ελλάδα παραμένει σταθερά στις υψηλότερες θέσεις της Ευρώπης στο κόστος τηλεπικοινωνιών και δεδομένων (σε σχέση με την αγοραστική δύναμη). Ο βασικός στόχος ενός ξένου μετόχου δεν είναι η ψηφιακή ανάπτυξη της ελληνικής κοινωνίας, αλλά η μεγιστοποίηση της κερδοφορίας και η σταθερή αποστολή μερισμάτων στη μητρική εταιρεία στη Βόννη.
2. Υποβιβασμός σε κέντρο εκτέλεσης και Brain Drain
Οταν χάνεις την ιδιοκτησία του εθνικού σου παρόχου, χάνεις και το κέντρο αποφάσεων. Η σοβαρή έρευνα (R&D), ο σχεδιασμός της αρχιτεκτονικής των δικτύων και οι στρατηγικές τεχνολογικές επιλογές φεύγουν από τη χώρα. Η Ελλάδα μετατρέπεται σε ένα απλό κέντρο συντήρησης και πωλήσεων. Αποτέλεσμα; Οι καλύτεροι μηχανικοί μας βλέπουν το ταβάνι να χαμηλώνει και φεύγουν στο εξωτερικό.
3. Ο εκβιασμός του ψηφιακού χάσματος
Η DT, λογικά και επιχειρηματικά, ρίχνει τα κεφάλαιά της εκεί που υπάρχει γρήγορο κέρδος: Αθήνα και μεγάλα τουριστικά κέντρα. Όταν όμως έρχεται η ώρα να συνδεθούν ακριτικά νησιά ή ορεινές περιοχές —κάτι κρίσιμο για την εδαφική μας συνοχή— το κράτος βρίσκεται στη θέση του επαίτη. Πρέπει να επιδοτήσει τον πάροχο με δημόσιο χρήμα για να κάνει τη δουλειά. Επιπλέον, όποτε οι ρυθμιστικές αρχές (ΕΕΤΤ) προσπαθούν να πιέσουν για περισσότερο ανταγωνισμό, η απειλή να "παγώσουν τα έργα της οπτικής ίνας" είναι το απόλυτο, αόρατο όπλο του μετόχου.
4. Η γεωπολιτική ομηρία
Το γερμανικό κράτος είναι βασικός μέτοχος της Deutsche Telekom. Το να ελέγχει το Βερολίνο το ψηφιακό νευρικό σύστημα της Ελλάδας του δίνει έναν τεράστιο, έμμεσο μοχλό πίεσης. Είναι ένα αόρατο χαρτί που μπορεί να παίξει ρόλο σε οποιαδήποτε ευρωπαϊκή διαπραγμάτευση.
Η εξάρτηση αυτή μειώνει αντικειμενικά τα περιθώρια διπλωματικών ελιγμών της Αθήνας.
Το συμπέρασμα δεν είναι απλώς ότι "πουλήσαμε τα ασημικά", τότε, ίσως να μην υπήρχε άλλη διέξοδος.
Το συμπέρασμα είναι ότι πρέπει να κατανοήσουμε το μακροπρόθεσμο τίμημα.
Η εθνική κυριαρχία στον 21ο αιώνα δεν εξασφαλίζεται μόνο με φρεγάτες και Rafale. Κρίνεται και από το ποιος κατέχει την υποδομή πάνω στην οποία τρέχει όλη η οικονομία σου, ποιος καθορίζει το κόστος της εξέλιξής σου, και πού καταλήγει ο πλούτος που παράγουν τα δεδομένα σου.
=================
Σχόλια